?Price?Prediction?for?June?　　“垂直電商是騙局”　　畢勝想明白的第一個問題是：樂淘成不了京東。

?Price?Prediction?for?June?2.只發(fā)展到足以做實驗的程度。畢竟，?Price?Prediction?for?June?在好的執(zhí)行和競爭優(yōu)勢面前，新穎度并沒有那么重要。

?Price?Prediction?for?June?我的終極目標(biāo)是要建立一個創(chuàng)業(yè)點子索引。?Price?Prediction?for?June?問問看你自己：•我堅信什么能給世界帶來極大的改變?•我的內(nèi)心召喚我去做什么?•我的目的是什么?#6解決一個難題成功的創(chuàng)業(yè)就是解決問題。Snapchat還有很多讓人眼前一亮的功能，?Price?Prediction?for?June?比如——吐彩虹!參考問題：?Price?Prediction?for?June?•我有沒有什么新穎的增長黑客(Growthhack)方法能用在企業(yè)上?•我能在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加什么新技術(shù)?•我對現(xiàn)有企業(yè)試圖解決的問題有沒有解決方案?•我在現(xiàn)有市場能不能找到新的針對客戶群體?#16類推另一種找到創(chuàng)業(yè)公司的有效驚喜的方法就是類推。

?Price?Prediction?for?June?參考問題：•我在哪個利基市場能混得好?•哪個利基市場可能會發(fā)展為大市場?#14找到被忽略的點子Kozmo.com的創(chuàng)始人是我在商學(xué)院的校友。?Price?Prediction?for?June?這個方法其實和“執(zhí)行就是一切”理論很類似。

讓我更吃驚的是，?Price?Prediction?for?June?竟然有這么多種方法能讓創(chuàng)業(yè)公司成功。

愛彼迎的用戶可以是任何人，?Price?Prediction?for?June?不僅僅是有錢的度假房主人。“我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)業(yè)務(wù)量增大時，?Price?Prediction?for?June?比如說當(dāng)一年信貸規(guī)模達(dá)到100億時，?Price?Prediction?for?June?只要降低1%的壞帳率，或者提高1%的運營效率，這一正一負(fù)的兩個百分點，基本上可以帶來兩個億的利潤。

作為買單俠創(chuàng)始人，?Price?Prediction?for?June?胡丹其實早有創(chuàng)業(yè)的想法。有別于積極主動找錢的人，?Price?Prediction?for?June?信貸對于被動借款人來說不是生活的必需，?Price?Prediction?for?June?他們只有在被推銷的時候，才會選擇金融服務(wù)，這類人群杠桿率低，違約率低，而且對于平臺的忠誠度和生命周期價值都較高。

”因此，?Price?Prediction?for?June?買單俠最后聚焦在18-35歲的藍(lán)領(lǐng)，以及剛進(jìn)入職場的初級白領(lǐng)，這一人群總共約2.5億。拒絕“互聯(lián)網(wǎng)推廣方式”在紅杉期間，?Price?Prediction?for?June?胡丹負(fù)責(zé)TMT行業(yè)的投資，?Price?Prediction?for?June?主導(dǎo)及參與過的項目包括聚美優(yōu)品、找鋼網(wǎng)、大姨嗎、超級課程表等，但他卻不認(rèn)可O2O、電商的擴(kuò)張方式在金融領(lǐng)域的應(yīng)用。